一季度，方大九鋼堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，科學(xué)組織生產(chǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建穩(wěn)定運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)秩序，板材全面實(shí)現(xiàn)突破，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在當(dāng)前極好的市場(chǎng)形勢(shì)下，該公司全體人員埋頭苦干，銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)年會(huì)精神，以實(shí)際行動(dòng)超額完成任務(wù)。一是加強(qiáng)對(duì)原料管理和主體單位生產(chǎn)管理執(zhí)行情況的監(jiān)管，對(duì)生產(chǎn)管理執(zhí)行偏差進(jìn)行協(xié)調(diào)督促，違反制度要求的行為嚴(yán)格落實(shí)考核問(wèn)責(zé)。二是搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，以降本增效為主線，從生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)和日常過(guò)程管控入手，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，取得較好的成效。三是從大宗原燃料進(jìn)消存日動(dòng)態(tài)監(jiān)控入手，結(jié)合生產(chǎn)需求實(shí)際，做好原燃料進(jìn)廠和庫(kù)存定額管理工作，切實(shí)滿足生產(chǎn)需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一季度公司鋼材產(chǎn)能水平進(jìn)一步提升，各工序產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)全面突破。鐵、鋼、材產(chǎn)量分別完成超計(jì)劃完成。尤其是板材生產(chǎn)連續(xù)三個(gè)月超額完成月度生產(chǎn)計(jì)劃，創(chuàng)歷史新高，取得最佳成績(jī)。

(關(guān)鍵字：方大九鋼)